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Campagne internationale

Yves Delorme au Japon : adapter une campagne sans perdre la marque

21 visuels déclinés en trois formats pour les campagnes PMax et Demand Gen d’Yves Delorme au Japon. Le rôle de la composition, du cadrage et du contrôle.

Travailler sur une campagne destinée au Japon depuis mon studio à Lille : c’est aussi cela, la portée d’un travail de création à distance. Pour Yves Delorme, j’ai préparé 21 visuels publicitaires déclinés dans trois formats pour les campagnes PMax et Demand Gen du marché japonais.

21 visuels, 63 déclinaisons

Le lot comprend 21 paysages de 1 200 × 628 pixels, 21 carrés de 1 200 × 1 200 et 21 portraits de 960 × 1 200. Le chiffre de 63 mesure les déclinaisons produites. Il ne faut pas le lire comme 63 idées différentes ni comme un résultat de campagne.

Les photographies, les textes japonais et les éléments de marque ont été fournis pour la production. Mon rôle est la création graphique et l’adaptation des annonces : organiser les éléments, choisir les cadrages, travailler la lisibilité et préparer les fichiers. La mission ne permet pas de revendiquer la photographie, la traduction ou l’achat média.

Changer le cadre, reprendre la lecture

Un paysage laisse respirer une scène de chambre. Le portrait rapproche le regard du produit et réduit la place disponible pour les textes. Le carré demande encore un autre équilibre. Garder la même annonce exige donc de vérifier à nouveau le rapport entre image, logo et message.

Les ajustements ont notamment porté sur la couleur des textes et l’ajout de dégradés discrets pour leur lecture sur les photographies. L’objectif graphique est de laisser la marque et le produit exister sans sacrifier le message. Le fichier final doit fonctionner dans son propre cadre, pas seulement dans une planche de présentation.

Une collaboration internationale précise

Les visuels de cette mission ne sont pas présentés publiquement. Les chiffres décrivent la production réalisée, sans présumer de la diffusion de la campagne. Les résultats publicitaires et commerciaux ne sont pas connus à ce stade.

Ce projet montre une possibilité concrète pour Studio F : travailler avec une équipe située ailleurs, à partir de ressources partagées et de retours explicites. La distance rend d’autant plus utile une remise organisée, avec les noms et les formats attendus.

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