La Marque Employeur

Pourquoi c'est important

Conceptualisee par Ambler et Barrow dans les années 1990, la marque employeur est l'image que projette une entreprise en tant qu'employeur. Une marque employeur forte reduit les coûts de recrutement et transforme vos collaborateurs en ambassadeurs naturels.

Le framework

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   1. Culture et valeurs

   Vos valeurs doivent etre vecues au quotidien, pas juste affichees sur un mur. Si la réalité ne colle pas au discours, votre marque employeur devient toxique.

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   2. Conditions de travail

   Remuneration, avantages, équilibre vie pro/perso. C'est le socle fonctionnel. Les belles valeurs ne compensent pas un salaire en dessous du marche.

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   3. Developpement de carriere

   Formation, montee en compétences, perspectives d'évolution. Les meilleurs talents restent la ou ils peuvent grandir.

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   4. Communication cohérente

   Interne et externe, sur tous les canaux. Votre site carriere, vos réseaux sociaux et vos collaborateurs doivent raconter la meme histoire.

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   Interne vs Externe

   L'interne impacte votre culture et votre rétention. L'externe attire les candidats potentiels. Les deux faces doivent etre cohérentes : promettez ce que vous vivez, vivez ce que vous promettez (Ambler & Barrow, 1996).

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