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Gestion de projet

Le brief qui tue les allers-retours

6 blocs. Si un manque, le projet dérape.

Pourquoi c'est important

80% des retards projets viennent du brief.Pas du design. Pas de l'exécution. Du cadrage. Un brief flou = 3 allers-retours de plus, un client frustré et vous qui bossez gratis. Un bon brief, c'est 6 questions. Pas 6 pages.

Le framework

  1. 01

    Le Contexte

    D'ou vient le projet ? Quel est le probleme business a resoudre ? Sans contexte, vous travaillez a l'aveugle et vous livrez a cote.

  2. 02

    L'Objectif

    Un seul objectif mesurable. Pas "refaire le site", mais "augmenter les leads de 30% en 3 mois". Si le client ne sait pas le formuler, c'est votre job de l'aider.

  3. 03

    La Cible

    A qui on parle ? Age, frustrations, habitudes. Un persona concret vaut mieux que "tout le monde". Si vous designez pour tout le monde, vous designez pour personne.

  4. 04

    Le Message

    La chose unique que la cible doit retenir. Une phrase, pas un paragraphe. Si vous ne pouvez pas le dire en 10 mots, c'est que ce n'est pas clair.

  5. 05

    Les Contraintes

    Budget, deadline, charte existante, stack technique. Les contraintes ne sont pas des ennemies, elles cadrent votre creativite et evitent les hors-piste.

  6. 06

    Les Livrables

    Quoi, combien, dans quel format, pour quand. "Un logo" ne suffit pas. Precise : fichiers sources, declinaisons, guide d'utilisation. Zero ambiguite.

Brief clair = Moins d'AR = Plus de marge = Client content

Pour aller plus loin

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