Gestion de projet
Fiche mémo / 04Le brief qui tue les allers-retours
6 blocs. Si un manque, le projet dérape.
Pourquoi c'est important
80% des retards projets viennent du brief.Pas du design. Pas de l'exécution. Du cadrage. Un brief flou = 3 allers-retours de plus, un client frustré et vous qui bossez gratis. Un bon brief, c'est 6 questions. Pas 6 pages.
Le framework
- 01
Le Contexte
D'ou vient le projet ? Quel est le probleme business a resoudre ? Sans contexte, vous travaillez a l'aveugle et vous livrez a cote.
- 02
L'Objectif
Un seul objectif mesurable. Pas "refaire le site", mais "augmenter les leads de 30% en 3 mois". Si le client ne sait pas le formuler, c'est votre job de l'aider.
- 03
La Cible
A qui on parle ? Age, frustrations, habitudes. Un persona concret vaut mieux que "tout le monde". Si vous designez pour tout le monde, vous designez pour personne.
- 04
Le Message
La chose unique que la cible doit retenir. Une phrase, pas un paragraphe. Si vous ne pouvez pas le dire en 10 mots, c'est que ce n'est pas clair.
- 05
Les Contraintes
Budget, deadline, charte existante, stack technique. Les contraintes ne sont pas des ennemies, elles cadrent votre creativite et evitent les hors-piste.
- 06
Les Livrables
Quoi, combien, dans quel format, pour quand. "Un logo" ne suffit pas. Precise : fichiers sources, declinaisons, guide d'utilisation. Zero ambiguite.
Brief clair = Moins d'AR = Plus de marge = Client content
Pour aller plus loin
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