Le Kanban

Pourquoi c'est important

Inventé parTaiichi Ohno chez Toyotadans les années 1950, inspiré des supermarchés américains. Kanban ("panneau visuel" en japonais) est un système en flux tiré : vous ne produisez que ce qui est demandé. Adopté dans toutes les usines Toyota dès1963, puis par le monde entier.

Le framework

1. 01

   Visualisez le flux

   Chaque tâche = 1 carte. Chaque étape = 1 colonne. En un coup d'oeil, vous voyez où ça bloque. La transparence tue les angles morts.

2. 02

   Limitez le WIP

   Work In Progress : max 2-3 tâches "en cours" par personne. Trop de tâches parallèles = aucune finie. Limite = vitesse.

3. 03

   Gérez le flow

   Mesurez le temps qu'une carte met à traverser le tableau (cycle time). Identifiez et éliminez les goulots d'étranglement.

4. 04

   Améliorez en continu

   Kaizen : petits ajustements réguliers. Revue hebdo du tableau. Qu'est-ce qui a bloqué ? Comment on évite ça la prochaine fois ?

Pour aller plus loin