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Fiche mémo / 208Le framework RICE
Prioriser à l'échelle : Reach, Impact, Confidence, Effort
Pourquoi c'est important
Développé par Sean McBride chez Intercom, RICE est né d'une frustration : aucun framework existant ne gérait correctement l'incertitude dans la priorisation. La clé de RICE, c'est le C, Confidence, qui force l'honnêteté intellectuelle. Un score < 50% de confiance, c'est un moonshot, pas une priorité.
Le framework
- R
Reach
Combien de personnes seront impactées par trimestre ? Pas "beaucoup", un chiffre. "3 200 utilisateurs actifs/mois touchés". Mesure en personnes ou en événements par période. Élimine le biais "je voudrais cette feature moi-même".
- I
Impact × Confidence
Impact : échelle 0.25 (minimal) à 3 (massif). Confidence : 100% (données solides), 80% (intuition forte), 50% (pari). En-dessous de 50% ? Moonshot. La formule : R × I × C / E. Le résultat = impact total par unité de temps investi.
- E
Effort
En "person-months", le travail qu'une personne fait en 1 mois. Inclut design, dev, QA. Reste grossier : 0.5, 1, 2, 3. Plus c'est élevé, plus le score baisse. L'effort est le seul dénominateur : c'est le coût face aux 3 bénéfices.
Reach × Impact × Confidence ÷ Effort = score RICE
Pour aller plus loin
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