Gestion de projet
Fiche mémo / 100La Matrice d'Eisenhower
Urgent vs important, 4 quadrants
Pourquoi c'est important
Nommee d'après le 34e president des Etats-Unis et popularisee par Stephen Covey, cette matrice vous force a distinguer ce qui est vraiment important de ce qui semble urgent. Max 8 tâches par quadrant.
Le framework
- 01
Q1, Urgent + Important
FAIRE maintenant.Deadline client, bug critique, urgence sante. Ce sont les crises, l'objectif est de réduire ce quadrant au maximum.
- 02
Q2, Important + Pas urgent
PLANIFIER.Stratégie, formation, sante, relations. C'est ici que vous devez passer le plus de temps. C'est le quadrant de la croissance.
- 03
Q3, Urgent + Pas important
DELEGUER.Emails non-critiques, reunions, notifications. Ca semble urgent mais ca n'avance pas vos objectifs. Deleguez ou automatisez.
- 04
Q4, Pas urgent + Pas important
Éliminer.Scroll infini, reunions inutiles, tâches par habitude. Si ca ne sert ni votre present ni votre futur, supprimez-le.
- 05
Agrandissez le Quadrant 2
Plus vous investissez dans Q2 (planification, formation, stratégie), plus Q1 retrecit naturellement. Les crises diminuent quand vous anticipez. L'objectif : 60%+ de votre temps en Q2.
Q1 reduit + Q2 maximise + Q3 delegue + Q4 supprime = Productivite durable
Pour aller plus loin
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