Le Risk Management

Pourquoi c'est important

Selon le PMI Pulse of the Profession (2023), seulement 37% des projets sont livres dans les temps et le budget. Le risk management, formalise par ISO 31000 (2009), est votre système d'alerte precoce. PwC estime qu'un programme mature reduit les coûts de 20%.

Le framework

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   1. Identifier

   Brainstorming structure, pre-mortem, consultation d'experts. Listez chaque risque dans un Risk Register : description, categorie, owner.

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   2. Analyser

   Evaluez chaque risque : probabilite x impact = score. Utilisez une Risk Matrix pour prioriser. Concentrez-vous sur les risques a score eleve.

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   3. Planifier

   Pour chaque risque prioritaire : action de mitigation, plan de contingence, budget alloue, seuil de declenchement. Documentez tout dans le register.

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   4. Monitorer

   Les risques evoluent. Review hebdomadaire du register, mise a jour des scores, detection de nouveaux risques. C'est un process continu, pas un one-shot.

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   5. Communiquer

   Tenez tous les stakeholders informes. Transparence sur les risques identifies et les stratégies de mitigation. La confiance se construit sur la visibilité, pas sur l'absence de problemes.

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