Le Daily Standup

Pourquoi c'est important

Le daily standup est le rituel agile le plus simple et le plus puissant. En 15 minutes max, chaque membre partage ses avancees, son plan et ses blocages. Popularise par le Scrum Guide (Schwaber & Sutherland, 2020), il crée transparence, alignement et vitesse de resolution.

Le framework

1. 01

   Les 3 questions

   Qu'est-ce que j'ai fait hier ?; Qu'est-ce que je fais aujourd'hui ?; Qu'est-ce qui me bloque ?

2. 02

   Les regles

   15 minutes max, meme heure chaque jour; Debout (ca ecourte naturellement); Pas de resolution de problème en seance; Discussions longues → "parking lot"

3. 03

   Qui participe ?

   L'équipe de dev + le Scrum Master. Le product owner est optionnel. Les managers sont spectateurs silencieux, ou mieux, absents. C'est un echange entre pairs, pas un reporting.

4. 04

   En remote / async

   Si les fuseaux horaires ne matchent pas, passe en asynchrone : un message Slack structure chaque matin. L'essentiel c'est la regulirete, pas le format.

5. 05

   Scrum vs Kanban

   En Scrum, on repond aux 3 questions. En Kanban, on passe le board en revue de droite a gauche : qu'est-ce qui est bloque ? Qu'est-ce qui peut avancer ? Le board visuel remplace le tour de table.

Pour aller plus loin