Gestion de projet
Fiche mémo / 182Le Diagramme de Gantt
Le framework
- 01
Lister les taches
Decomposez votre projet en taches concretes et actionnables. "Design de la home" et non "faire le site". Chaque tache doit avoir un livrable clair et un responsable identifie.
- 02
Estimer les durees
Soyez honnete sur le temps necessaire. Ajoutez 20% de marge pour les imprevisibles. Si vous avez besoin du feedback client, integrez son temps de reponse dans l'estimation.
- 03
Definir les dependances
Quelles taches ne peuvent pas commencer avant qu'une autre soit terminee ? La maquette avant le dev, le contenu avant la maquette. Rendez ces liens visibles sur votre diagramme.
- 04
Tracer la timeline
Placez vos taches sur l'axe temporel. Les blocs paralleles gagnent du temps, les dependances creent le chemin critique. C'est cette ligne qui dicte votre deadline reelle.
- 05
Suivre et ajuster
Un Gantt n'est pas un document statique. Mettez-le a jour chaque semaine. Quand une tache glisse, vous voyez immediatement l'impact sur la suite. C'est votre systeme d'alerte precoce.
Pour aller plus loin
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