Power Map & Influence

Pourquoi c'est important

La Power Map visualise l'influence et le poids de décision de chaque partie prenante. Elle identifie les ponts et les silos d'information, les alliés, les opposants et les indécis. C'est l'outil politique du change manager : sans carte du pouvoir, on perd du temps et de l'énergie avec les mauvaises personnes au mauvais moment.

Le framework

1. 01

   Axes de la map

   Influence haute/basse x adhésion forte/faible = 4 quadrants actionnables pour chaque acteur du projet.

2. 02

   Stratégie par quadrant

   Alliés à mobiliser en ambassadeurs, opposants à convaincre, indécis à embarquer, passifs à informer sans surcharge.

3. 03

   Dynamique temporelle

   La map évolue dans le temps : les positions bougent selon les jalons, les annonces et les succès visibles du projet.

Pour aller plus loin